Birinci ve ikinci sınıf tüccarlar, kazancı basit usulde tespit edilenlerle defter tutmak mecburiyetinde olan çiftçilerin fatura vermek mecburiyetinde olmadıkları satışlar ve yaptıkları işlerin bedelleri, aşağıdaki vesikalardan herhangi birisi ile belgelendirilir: – Perakende satış fişleri, – Makineli kasaların kayıt rüloları, – Giriş ve yolcu taşıma biletleri.

Muhasebe belgelerinin çeşitli nedenlerle saklanması gerekmektedir. Muhasebe ile ilgili pek çok faaliyet muhasebenin temel kavramlarından bir tanesine işaret eder. Buna göre; muhasebe kayıtlarının gerçek durum yansıtan ve usulüne uygun olarak düzenlenmiş obejktif belgelere dayandırılması gerekir. Böyleyece muhasebe tarafsız ve belgelendirilmiş olur. Bu nedenle muhasebe belgelerinin saklanması gerekmektedir.

Muhasebe belgelerinini genel özellikleri şunlardır: – İşletmedeki her bir ticari faaliyet muhasebeleştirilmelidir. – Her bir ticari faaliyetin ilgili hesaplara kaydı için, her bir faaliyetin varlığını kanıtlayan bir nesneye ihtiyaç vardır. – Dolayısı ile muhasebe yapılan her kayıt bir belgeye dayanmak zorundadır. – Muhasebe belgeleri, ticari faaliyetler ile muhasebe arasında bir köprü görevi görür.

Muhasebe organizasyonu, kelime anlamı olarak; muhasebe işlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesi, bilgi akışının daha güvenilir, doğru ve kolay anlaşılır olmasını sağlamak amacıyla yapılması gereken düzenlemeleri içeren sisteme verilen isimdir.

Muhasebe, kelime anlamı olarak; işletmenin varlıkları ve kaynakları üzerinde değişiklik meydana getiren, mali nitelikli işlem ve olayları kaydeden, sınıflandıran, özetleyerek rapor eden ve bunların sonuçlarını yorumlayan bilimsel bir metod olarak bilinmektedir.

Yönetim Birliği: Bir işletmenin amaçlarına hizmet etmekte olan her bir faaliyetinin plan ve programlarına uygun bir biçimde olmasına yönetim birliği adı verilmektedir. Kumanda Birliği: Bir işletmedeki her ast ve üst mevkideki çalışanların birbirlerine bağlılığına kumanda birliği adı verilmektedir.

Organizasyon; bir işletmenin amaçlarına ulaşabilmesi için, her bir bireyin gruplandırılmasını, fonksiyonlarına ayrılmasını, yetki ve sorumluluk ilişkilerinin belirlenmesini sağlayan her bir işlemine verilen isimdir. Yani kısaca organizasyon; bir işletmenin örgütlere ayrılmasıdır.

Karar verme teknikleri dörde ayrılır: 1-) Beyin Fırtınası: Sınırsız oy vardır ve sınırlı bir tekniktir. 2-) Gordon Tekniği: Kişilerin bilmediği bir konu hakkında görüşleri alınır. 3-) Delphi Tekniği: Seçilen bir konu hakkında uzman kişilerin görüşleri alınır. Bu kişiler birbirlerinden haberdardırlar. 4-) Nominal Grup Tekniği: Zaman kısıtlaması olduğunda uygulanır. Görüşler sıralanıp puanlanır ve en yüksek puanı [...]

Bir işletmenin yakın çevresi, onun sektörel iş çevresini oluşturmaktadır. Bu çevrede; – Rakipler, – Tedarikçiler, – Müşteriler, – Olası rakipler, – İkame ürünler yer almaktadır.

Temel stratejileri şu şekilde sıralayabiliriz: – Büyüme, küçülme, durağan ve karma stratejiler, – Bağımsız ve bağımlı temel stratejiler, – İlişkili ve ilişkisiz temel stratejiler, – Yatay ve dikey temel stratejiler, – Aktif ve pasif temel stratejiler.

Planlama süreci bazı ilkeler doğrultusunda yapılmaktadır. Bu ilkeleri şu şekilde sıralayabiliriz: – Misyon ve vizyon belirlenir. – Amaç ve hedef belirlenir. Hedefler net, ölçülebilir, başarılabilir, sonuç odaklı ve zaman sınırlamalı olmalıdır. – Amaçlara ulaşılacak yollar belirlenir. – Belirlenen bu yollardan en uygun olanı seçilir.

Girişimcinin sahip olması gereken belli başlı özellikler şu şekildedir: – Geleceği tahmin edebilmelidir. – Kar kendisinin cebine girer ve zarar kendisinin cebinden çıkar. – İşletmeyi belirlenen amaçlara ulaştırmaya çalışır. – Sermaye sahibidir. – Riske katlanabilmesi gerekir.

Ulusal kökenlerine göre işletmeler dörde ayrılmaktadır. Bunları şöyle sıralayabiliriz: 1-) Ulusal İşletmeler: Ülke sınırları içerisinde bulunan işletmelerdir. 2-) Uluslararası İşletmeler: Ülke sınırları dışarısında da bulunan işletmelerdir. 3-) Çok Uluslu Şirketler: İki veya daha fazla ülke sınırların içerisinde faaliyet gösterirler. 4-) Küresel İşletmeler: Faaliyetlerinin dünya çapında yürüten işletmelerdir.

1-) Anonim Şirketi: En az beş kişiyle kurulan, sermayesi kadar sorumluluk yükleyen, borçlara şirket varlığıyla sorumlu olan şirkettir. 2-) Limited Şirketi: En az iki en fazla elli kişiyle kurulan, sorumluluğu taahhüt ettikleri sermaye ile sınırlı kalan şirkettir. 3-) Sermayesi Paylara Bölünmüş Komandit Şirketi 4-) Kooperatif: Esnek sayıda ortakla kurulan, maddi çıkar ve dayanışmayı esas alan [...]

Kişi (şahıs) şirketleri dört gruba ayrılmaktadır. Bu grupları şöyle tanımlayabiliriz: 1-) Tek Kişi İşletmesi: İşletme sahibinin aynı zamanda yönetici olduğu, kazancın ve riskin tek bir kişiye ait olduğu işletmelerdir. 2-) Adi Şirket: İki ya da daha fazla kişinin oluşturduğu, tüzel kişiliğe sahip olmaksızın gerçekleşen, formalitesi az ve kuruluşu kolay olan işletmelerdir. 3-) Kollektif Şirket: Ticari [...]

Klasik Yönetim Teorisi, Henry Fayol tarafından ortaya atılmıştır. Bu teoriye göre işletmenin işlevleri şunlardır: – Yönetim Faaliyetleri: Planlama, Örgütleme, Yönetme, Koordinasyon, Yönetim – Teknik ya da Üretim Faaliyetleri – Ticari Faaliyetler: Satın Alma, Satış, Pazarlama – Finansal İşlemler – Güvenlik Faaliyetleri – Muhasebe İşlemleri

İşletmenin genel fonksiyonları dışında, ana fonksiyonları ve yardımcı fonksiyonları da bulunmaktadır. İşletmenin ana fonksiyonları; üretim, pazarlama, finansman ve insan kaynakları olarak sıralanabilmektedir. İşletmenin yardımcı fonksiyonları ise; araştırma ve geliştirme, halka ilişkiler olarak sıralanabilmektedir. İşletmenin yardımcı fonksiyonları kurumsal iletişimi sağlamaktadır.